如何将梳子卖给和尚？这需要打破传统思维，从用户需求出发，挖掘潜在价值，如梳子作为礼品、纪念品或开光物品的功能，通过巧妙营销实现销售目标。
一公司给员工做了那个著名的测试:“把梳子卖给和尚”，并明白声明，克隆前人的经历是不允许的。
第一个销售员想来想去也没想出什么好方法，只好拉着声音喊他的梳子物美价廉，不买也不吃亏。结果不可思议他一个也没卖掉。
第二名采购员还算聪明，他引见说:经常梳理头皮，能活血，中途夭折。最后，他卖出了一打。
第三个采购员回到公司得意洋洋地说:我卖完了，他对掌管说:“你看香客们磕完头后头发总是乱糟糟的,你把梳子放在前面的桌子上,这样他们就能够梳理本人的头发,他们会觉得你很仔细，下次还会回来这里。或者，你也能够在梳子上写上“积善梳”，作为礼物回馈给那些给寺庙捐款的人。你以为假如有佛家礼物作为回馈，香客们会更愿意捐赠吗?”方丈十分快乐，不只一次就买了一切的梳子，还通知我每隔一段时间去送一批。众人听了这话，都羡慕地鼓起掌来。
就是这样，遇到艰难，只需你肯动脑筋去想，一切都会有处理的方法。而且，没有最好，只要更好，不时寻觅更适宜的打破口，事情总会朝着更好的方向开展。
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