本篇文章给大家谈谈企业组织机构形式有哪些，以及企业组织机构形式有哪些类型对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
企业组织机构类型有哪些?
1、职能制：职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。事业部制：事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。
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2、M型结构（Multidivisional structure）亦称事业部制或多部门结构，有时也称为产品部式结构或战略经营单位。这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程或项目、地理分布、商务或利润中心来组织事业部。
3、企业组织结构直线制、职能制、直线－职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。分为U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。
4、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。职能制 职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。
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5、直线职能式组织结构。在直线式组织结构下，企业有两种不同类型的管理机构：一类是直线机构，一类是职能（或参谋）部门。相应地存在两类管理人员：直线人员和参谋人员。企业的生产经营活动由直线机构及其人员统一领导和指挥，他们有权在各自的职责范围内向下级发布命令和指示，并负全面的领导责任。
企业的结构有哪些?
U型组织结构：此结构下，企业内部根据职能（如生产、销售、开发等）设立部门，各部门紧密相连，由高层领导直接管理，实现集中控制和统一指挥。 M型组织结构（事业部门型）：其核心特征是战略决策与经营决策的分离。
公司治理结构通常包括高层领导层，如董事长和总经理，以及各个职能部门负责人。 财务部门负责公司的财务运作，包括会计、结算、出纳和记账等职位。 销售部门负责产品的销售和市场拓展，包括销售经理、主管、业务员、推广人员和市场策划人员。
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企业常用的组织结构主要有三种：直线职能制、事业部制、矩阵制。直线职能制 直线职能制是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的，绝大多数企业都采用这种组织结构形式。
公司的主要结构主要包括以下三种基本类型：一元型组织结构 一元型组织结构是现代企业最为基本的组织结构，其特点是管理层级的集中控制。它主要可分为以下三种形式：直线结构：在这种结构中，组织的各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门仅接受一个上级的命令。
企业组织架构形式主要包括以下几种：直线型 直线型组织架构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形式。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如，比较小的企业不再设诸多部门，而是由领导直接管理。
公司组织结构主要包括以下几种类型：根据组织架构的特点、适用范围及优缺点分类 直线制：特点：直线制组织结构是最早、最简单的组织形式。在这种结构下，企业的各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门仅接受一个上级的命令。适用范围：适用于规模较小、生产技术比较简单的企业。
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